Módulos Temáticos

A continuación se presentan diferentes modulos temáticos los que, según se requiera, pueden ser adaptados incorporando tópicos más específicos o combinaciones de ellos.

Cada módulo, dependiendo de sus contenidos y nivel de profundidad, podrá estar compuesto por un número distinto de sesiones, donde cada sesión tiene una duración de 90 minutos. El número de sesiones que se presenta para cada módulo es la sugerida para cubrir aspectos conceptuales, metodológicos, institucionales y de evidencia relevante respecto de cada una de las áreas temáticas.

Presupuesto por Resultados

Aspectos conceptuales, instrumentos, requisitos, diseño institucional y modelo de gestión para presupuesto y gestión por resultados.

> Elementos conceptuales de los Presupuestos y Gestión por Resultado.

> Instrumentos: indicadores de desempeño, evaluaciones, incentivos

> Aspectos de institucionalidad y gestión para la implementación

> Experiencias internacionales

Sesiones sugeridas: 3

Instrumentos de Evaluación

> Aspectos conceptuales

> Metodologías de evaluación: principales características, ventajas, desventajas, limitaciones de los procesos evaluativos

> Aspectos de institucionalidad y gestión

> Integración a procesos de toma de decisiones

Sesiones sugeridas: 2

Mecanismos de Incentivos. Mejoramiento de la Gestión Institucional y Presupuestaria

Aspectos conceptuales, instrumentos, requisitos, diseño institucional

> Elementos conceptuales de los mecanismos de incentivos

> Tipos de incentivos e instrumentos

> Aspectos de institucionalidad y gestión para la implementación

> Lecciones de experiencias internacionales

Sesiones sugeridas: 2

Intervenciones organizacionales

En nuestra actividad profesional nos encontramos con frecuencia con preocupaciones de nuestros clientes que son propias de los procesos de organización del trabajo, tales como: el desarrollo de un modelo de negocios, la necesidad de contar con un diseño y un alineamiento estratégico, el diseño y rediseño de procesos, la instalación de nuevas prácticas de trabajo, e incluso cambios en su estilo de gestión. Politeia ofrece trabajar directamente con personas y equipos utilizando tres modalidades:

Planificación Estratégica:
Alineamiento estratégico de la organización, aplicación e metodologías colaborativas, evaluación de enfoque y requisitos de la planificación, administración de compromisos. Esta oferta aplica para instituciones, programas, empresas y proyectos.

Diseño y Arquitectura Organizacional:
Desarrollo de propuestas organizativas a partir de definiciones estratégicas, disposiciones normativas, y procesos de cambio institucional. Diseño institucional, desarrollo de concepto de organización, modelo organizativo, procesos de negocio, e instalación de prácticas de trabajo. Se ofrece a instituciones y empresas.

Movilización de Proyectos:
Preparación y acompañamiento de equipos de trabajo para realizar tareas estratégicas, aplicar cambios, generar redes de colaboración. Desarrollo de habilidades de comunicación y coordinación, liderazgo, desarrollo de competencias de gestión, puesta en acción de procesos y proyectos. Este tipo de intervenciones puede requerir de diseño o rediseño de procesos.